Delegeren is een belangrijk principe onder de werking van organisaties, het is de manier waarop we hiërarchisch en in bijvoorbeeld projectgroepen en (zelfsturende) teams met elkaar samenwerken. In het kort gaat delegeren over zaken als:

  • Hoe verdelen we het werk?
  • Hoe zorgen we dat we efficiency kunnen bereiken?
  • Hoe zorgen we dat de verschillende werkzaamheden naar hetzelfde doel toewerken?
  • Hoe stemmen we keuzes af?
  • Hoe houden we elkaar op de hoogte?
  • Hoe zorgen dat de juiste mensen geïnformeerd zijn?
  • Hoe zorgen we ervoor dat besluiten op de juiste plek worden genomen?

Zaken die essentieel zijn voor het goed laten functioneren van de organisatie, maar ook zaken die we eigenlijk tijdens onze opleidingen niet leren. We worden geacht de kunst van het delegeren in de praktijk te leren door het bijvoorbeeld af te kijken van ervaren managers en professionals. Daarbij gaat vaak informatie verloren, of komen persoonlijke voorkeuren en stijlen in de werkwijze van de organisatie terecht.

Haal het beste uit jezelf, je collega’s en de organisatie als geheel door je te verdiepen in delegeren! Want: Delegeren kun je leren! En als je meer over delegeren leert neemt meteen de werkdruk af en de effectiviteit van wat je doet toe!!

Onderwerpen en dagen:

Het eProgramma ‘Delegeren kun je leren’ omvat de volgende modules:

  1. Introductie in delegeren aan de hand van drie vragen
  2. Het bedrijfskundige principe achter delegeren
  3. Delegeren in 6 stappen
  4. Sturingsprincipes
  5. Regelruimte, motivatie en ontwikkeling
  6. Verantwoordelijkheid en professionele loyaliteit
  7. Functioneel escaleren
  8. Omhoog delegeren


Werkwijze en materialen

‘Delegeren kun je leren’ is een online DNHS programma. Dat betekent dat je na inschrijving voor het programma toegang krijgt tot de verschillende modules. Elke module gaat in op een bepaald, hierboven beschreven thema. Je krijgt uitleg en handreikingen hoe je beter om kunt gaan met delegeren. Bij elke module zit de mogelijkheid jouw inzichten, leerpunten en vragen in te sturen naar de DNHS Bedrijfskundig Meesters. Vanuit DNHS kijken we met je mee, en gaan we (als dat nodig is) dieper met je in op de stof en aanpakken die we je aanreiken.

Als deelnemer van het ‘Delegeren kun je leren’ eProgramma krijg je ook toegang tot het speciale forum voor deelnemers, waar je met andere managers en professionals – en met de DNHS Bedrijfskundige Meesters – over delegeren, concrete situaties etc in gesprek kunt.

Voor wie?

Voor professionals en managers die hun effectiviteit en impact willen vergroten door het middel ‘delegeren’ beter in te zetten.

Opleidingsinformatie

Prijs: 350 euro (vrijgesteld van BTW)
Take-away:

  • Alle facetten van delegeren in beeld
  • Praktische do’s en don’ts
  • Middelen om je effectiviteit en professionaliteit te vergroten.

Indicatie tijdsinvestering: gemiddeld 4 uur per module
Certificaat: nee

Boeken

Elke module komt online beschikbaar en is – indien gewenst – eenvoudig te printen.

Vragen?

Heb je vragen over dit eProgramma? Of wil je dit eProgramma als incompany in de organisatie inzetten? Mail dan naar info@dnhs.nl

Start typing and press Enter to search

Wil jij je verder ontwikkelen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Je ontvangt blogs en tips
die je gelijk toe kunt passen!
Ja, schrijf me in!