Strategisch Fundament Analyse

Strategievorming is altijd een lastig proces in de organisatie. Je wilt ambitieus zijn, je wilt de organisatie verder helpen, eventuele ‘gaten’ met concurrenten vullen en vooral doelen stellen die haalbaar zijn. Juist die combinatie maakt dat organisaties vaak tot strategieplannen komen die ver van de organisatie weg staan. Strategieplannen die ook vaak niet zonder slag of stoot gerealiseerd kunnen worden.

Vanuit de waarderende benadering is een andere – zeer bedrijfskundige – manier van strategievorming ontwikkeld: het Strategisch Fundament. Deze manier van strategievorming:
– legt de nadruk op wat de organisatie nu al goed kan,
– zoekt daar de strategische mogelijkheden bij,
– levert strategische doelen die gemakkelijker te bereiken zijn,
– brengt weer energie en swung in de organisatie,
– creëert echt onderscheidend vermogen voor de organisatie.

Tegelijkertijd is door de Strategisch Fundament Analyse de organisatie ook maximaal voorbereid op al die zaken die in de markt gebeuren en die de organisatie niet heeft zien aankomen. Je zou kunnen zeggen dat deze methode de organisatie strategisch een stevig fundament geeft.

In dit eBook legt Marischka de systematiek van het Strategisch Fundament stap voor stap uit. Deze beschrijving helpt als je waarderend naar de strategie van de organisatie wilt kijken, meer inhoudelijke inbreng in het strategieproces wilt hebben of als je zelf een Strategisch Fundament Analyse uit wilt voeren.

Deze nieuwe manier van strategie vorming wordt ook gedoceerd in de Fast Track.

77 pagina’s