Omschrijving
Door: Marischka Setz
21 juni 2024 – 14-16u (digitaal)
Als managers, leidinggevenden en staf-professionals zijn we gebonden aan veel regels en procedures bij het inrichten en doen van ons werk. Zo willen we bijvoorbeeld sneller innoveren, maar zijn we gebonden complexe en tijdsintensieve governance structuren. Dat maakt soms ook dat het ondernemerschap dat je in de teams zou willen zien soms achterwege blijft, omdat collega’s zich beperkt voelen door die regels en procedures. We zien alleen de beperkingen nog die maken dat we niet sneller, innovatiever of klantgerichter kunnen zijn.
Het Stockdale-prinicpe dat auteur Jim Collins beschreef in zijn management-best sneller ‘Good to Great’ zegt ‘Wat kan er dan wel binnen de gegeven kaders?’
Ondernemer, bedrijfskundige en ontwikkelaar Marischka Setz neemt ons mee in hoe je dit Stockdale principe in de praktijk van jouw werken in kunt zetten om verantwoordelijkheid in je teams te leggen en het interne ondernemerschap te vergroten. Het resultaat is:
- Meer verantwoordelijkheid in het team
- Meer creativiteit in oplossingen
- Minder stress en werkdruk – zowel bij de teamleden als bij jou zelf
- Gemakkelijker behalen van de resultaten
De MasterClass wordt opgenomen en is voor deelnemers na afloop terug te kijken.
Kun je niet op deze dag en tijd? Schrijf je dan toch in, want als inschrijver krijg je toegang tot de opnames en alle materialen die bij deze MasterClass beschikbaar zijn.
Voor:
- Studenten van de DNHS Fast Track en leden van de Alumni Vereniging van de Fast Track inbegrepen bij de programma’s.
- Managers, leidinggevenden en staf professionals €125,- (vrijgesteld van BTW)