#350 – Onderhandelingen, formatie en komen tot samenwerking – zo kan het ook
Gisteren de verkiezingen van een nieuwe Tweede Kamer en vandaag de aftrap van nieuwe onderhandelingen en een formatie. Dat is geen eenvoudige opgave nadat je
Strategie
#347 – Innovaties tot wasdom laten komen gaat niet vanzelf
Deze maand bestaat YES!Delft – de incubator van de TU Delft – 20 jaar! En dat is een mooi moment om het eens te hebben
#345 – Korte- en langetermijndenken
In het kader van het strategieseizoen – dat nu zo’n beetje losbarst in veel organisaties – staat in deze podcast het verschil tussen korte- en
#344 – Start cultuur aan de top? Nieuw leiderschap bij de Jumbo!
Hoe bepalend is de topman voor een organisatie als het gaat om cultuur? De nieuwe Jumbo-topman gaat ons daarbij een inkijkje geven. Want de supermarktketen
#343 – Onrust in de wereld, leidt vaak tot stilstand, maar is een uitnodiging om juist te gaan bewegen
De wereld om ons heen is allesbehalve stabiel, het lijkt alsof de dreigingen elke dag verder toenemen. Het resultaat is, als we de media goed
#342 – Het verbaast ons niets dat Kwantum en Leen Bakker in de problemen zitten
Deze week in de krant het bericht dat woonwinkels Kwantum en Leen Bakker in de financiële problemen zitten. Beide winkels zijn onderdeel van dezelfde moeder,
#337 – Leiderschap valt of staat bij volgerschap
De DNHS podcast van deze week is geïnspireerd door Barbara Kellerman – de Harvard hoogleraar die zich buigt over leiderschap en uitkomt bij volgerschap. Want
#336 – Diversiteit in teams en organisaties en het leiderschap dat daarbij nodig is
Hoewel Trump er niet voor is, blijft diversiteit toch een belangrijk aandachtspunt voor organisaties. Het is in ieder geval een onderwerp waar organisaties die vooruit
#330 – Als je nu diversiteits- en klimaatdoelen laat vallen, hoe geloofwaardig ben je dan nog?
We lezen in de media dat verschillende beursgenoteerde organisaties hun klimaat of duurzaamheidsdoelen laten vallen. De verklaring daarbij is dat ze ‘niet meer haalbaar zijn’.
#327 – Kijken naar de cijfers
Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals vinden het leuk, lekker en bevredigend om vanuit hun expertise naar de eigen organisatie, andere organisaties en de ontwikkelingen in
#352 – Hoe ver strekt professionele verantwoordelijkheid – de casus BBC
Afgelopen weekend kwam de BBC vol in het nieuws vanwege knipwerk in een video waarin Trump oproept tot de bestorming van het Capitool na de
#351 – Veiligheid in het team is niet automatisch
Van de week werden we met onze neuzen op de feiten gedrukt door een onderzoek van de NOS bij het Klimaat Centrum in Rotterdam. Eén
#350 – Onderhandelingen, formatie en komen tot samenwerking – zo kan het ook
Gisteren de verkiezingen van een nieuwe Tweede Kamer en vandaag de aftrap van nieuwe onderhandelingen en een formatie. Dat is geen eenvoudige opgave nadat je
#349 – Communicatie speelt op meerdere niveaus
Karin en Marischka gaan in deze aflevering van de DNHS podcast dieper in op de feitelijke communicatie – als verdieping op het thema ‘aanspreken en
#348 – Aanspreken en aangesproken worden
In veel organisaties ontstaan sub-optimalisaties, een tekort aan leren en allerlei onderstromen omdat we niet goed zijn in elkaar aanspreken en aangesproken worden. Reden genoeg
#347 – Innovaties tot wasdom laten komen gaat niet vanzelf
Deze maand bestaat YES!Delft – de incubator van de TU Delft – 20 jaar! En dat is een mooi moment om het eens te hebben
Sprekers
Marischka Setz
