#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
De Michelin sterren zijn weer verdeeld! En dat is voor sommige restauranteigenaars een groot feest, en voor anderen (die hem kwijt zijn geraakt) een groot
Strategie
#294 – Wat hebben de Weight Watchers en de Kinderpostzegels gemeen?
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business trekken Karin en Marischka de vergelijking tussen de Weight Watchers en de Kinderpostzegels. Beide organisaties
#293 – Eindelijk eens een realistisch en haalbaar jaarplan?
Het strategieseizoen is bezig of staat te beginnen in veel organisaties. En dat betekent dat je binnenkort je doelen en aandachtsgebieden voor het jaarplan 2025
#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op Prinsjesdag
In de week van Prinsjesdag, de Troonrede, de Miljoenennota en de Algemene beschouwingen gaan we het niet hebben over politiek. Of het politieke steekspel dat
#291 – Flexibel organiseren – kan dat altijd?
Tijden van snelle en doorgaande veranderingen vragen naar een stroom van continue veranderingen in organisaties. Zie hier de roep om de flexibele organisatie. Eerder hebben
#286 – Management – vroeger, heden en toekomst
Wat maakte een succesvolle manager in het verleden? Wat was de garantie op een mooie beoordeling (van het team en van het bestuur) als manager?
#280 – Ansoff als instrument voor persoonlijke ontwikkeling
In het verlengde van de podcast van vorige week – een eerdere aflevering uit de begintijd van de Let’s talk Business serie – praten Karin
#278 – Binden en boeien – de voorbeelden van AFAS en IKEA
Dat de arbeidsmarkt voor organisaties niet altijd even gemakkelijk is, is op dit moment is geen nieuws. Wat wel nieuws is, is hoe organisaties omgaan
#277 – De voorspellende waarde van economische signalen in een digitale wereld
Ondanks dat veel economische signalen aangeven dat het minder gaat in Nederland, zijn de groeicijfers nog steeds positief. Wat is er aan de hand? Karin
#275 – Governance – als alles anders wordt door de VUCA-wereld
In de vorige aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business hebben Karin en Marischka geconstateerd dat governance draait om sturing en verantwoording kunnen dragen. De
#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
De Michelin sterren zijn weer verdeeld! En dat is voor sommige restauranteigenaars een groot feest, en voor anderen (die hem kwijt zijn geraakt) een groot
#294 – Wat hebben de Weight Watchers en de Kinderpostzegels gemeen?
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business trekken Karin en Marischka de vergelijking tussen de Weight Watchers en de Kinderpostzegels. Beide organisaties
#293 – Eindelijk eens een realistisch en haalbaar jaarplan?
Het strategieseizoen is bezig of staat te beginnen in veel organisaties. En dat betekent dat je binnenkort je doelen en aandachtsgebieden voor het jaarplan 2025
#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op Prinsjesdag
In de week van Prinsjesdag, de Troonrede, de Miljoenennota en de Algemene beschouwingen gaan we het niet hebben over politiek. Of het politieke steekspel dat
#291 – Flexibel organiseren – kan dat altijd?
Tijden van snelle en doorgaande veranderingen vragen naar een stroom van continue veranderingen in organisaties. Zie hier de roep om de flexibele organisatie. Eerder hebben
#290 – De snelweg langs de thema’s van de afgelopen 10 weken
In deze laatste week van de DNHS zomerweken nemen Karin en Marischka ons mee langs de verschillende thema’s die de afgelopen tien weken als zomerthema’s
Sprekers
Marischka Setz
