#308 – Het gaat goed tot het niet meer goed gaat
Vaak kijken we naar organisaties al stabiele eenheden – eenmaal iets ingeregeld dan werkt het zo totdat we andere keuzes maken. Maar in de praktijk
Strategie
#304 – Het nut van rituele metingen – zoals het KTO, het MTO en de benchmark
Kent jouw organisatie ook rituele metingen zoals het Klanttevredenheidsonderzoek (KTO), het medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) en de Branche Benchmark? Weet je dan ook wat het effect
#303 – De sinterklaas-surprise als businessmodel
Een Let’s talk Business podcast op Sinterklaas – dat kan ook alleen over Sinterklaas gaan. En dus hebben we het fenomeen surprise centraal staan. Want
#302 – Centralisatie en decentralisatie
Er lijkt een slingerbeweging tussen centralisatie en decentralisatie gaande… Zo meldde de staatssecretaris van Digitalisering en Koninkrijksrelaties dat hij de IT voor de centrale en
#301 – Ajax, begin van het einde of juist de weg terug naar de top?
Ajax was afgelopen week wederom in het nieuws omdat het financieel niet mee zit. Sterker nog, de organisatie zit in de rode cijfers. De inkomsten
#298 – Snelgroeiende organisaties doen meer met AI! Waar sta jij?
Karin brengt aan het begin van deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business een FD-artikel in waarin wordt gesteld dat snel groeiende organisaties meer
#297 – Nike weer Cool onder (oude) nieuwe leiding?
“Uncool Nike legt lot in handen veteraan Elloitt Hill” – dit is de kop in het FD van half oktober bij de her indiensttreding van
#296 – Variaties in sterren – Komt de strategische vernieuwing van Michelin goed in de spotlight?
Naar aanleiding van de Let’s talk Business van vorige week (nr 295) gaan Karin en Marischka in deze aflevering dieper in op het fenomeen Michelin
#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
De Michelin sterren zijn weer verdeeld! En dat is voor sommige restauranteigenaars een groot feest, en voor anderen (die hem kwijt zijn geraakt) een groot
#294 – Wat hebben de Weight Watchers en de Kinderpostzegels gemeen?
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business trekken Karin en Marischka de vergelijking tussen de Weight Watchers en de Kinderpostzegels. Beide organisaties
#308 – Het gaat goed tot het niet meer goed gaat
Vaak kijken we naar organisaties al stabiele eenheden – eenmaal iets ingeregeld dan werkt het zo totdat we andere keuzes maken. Maar in de praktijk
#307 – Over goede voornemens en wat een jaar goed maakt
Het vuurwerk is afgestoken, de champagnefles leeg… 2025 is begonnen!! Nieuwe ronde, nieuwe kansen!! En natuurlijk met de allerbeste wensen voor het komende jaar!! Dat
#306 – Vrede aan de kersttafel (of in het werk)
Daar waar mensen samenzijn – of dat nu aan de kersttafel is of in het werk – komen meningen en standpunten samen. En als de
#305 – Peter Principle en de 7 bronnen van arbeidsvreugde
In het kader van de kerstreflecties en de komende week richting het einde van het jaar bespreken Karin en Marischka het Peter Principle nog een
#304 – Het nut van rituele metingen – zoals het KTO, het MTO en de benchmark
Kent jouw organisatie ook rituele metingen zoals het Klanttevredenheidsonderzoek (KTO), het medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) en de Branche Benchmark? Weet je dan ook wat het effect
#303 – De sinterklaas-surprise als businessmodel
Een Let’s talk Business podcast op Sinterklaas – dat kan ook alleen over Sinterklaas gaan. En dus hebben we het fenomeen surprise centraal staan. Want
Sprekers
Marischka Setz
