#216 – Groei, krimp en ondergang – vanuit welk paradigma gaat de organisatie werken?
In onze westerse samenleving lijkt groei een standaard onderdeel van het paradigma te zijn (tenzij het over kosten gaat, die moeten juist naar beneden). Toch
Specials
De bedrijfksunde is een breed en veelzijdig vakgebied. Om bij te blijven spreken we met specialisten en experts die ons in ene goed gesprek bijpraten over hun expertise en hun specialisme met ons delen.
#200 – De 200ste aflevering van Let’s talk Business – Bedrijfskunde: goed voor hart en bloedvaten!
In deze 200ste aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka terug op de start en de ontwikkeling van deze podcast.
#101 – Special – Een leven lang leren II met Stefanie Baltus
Deel II van de podcast over een leven lang leren. In het eerste deel hebben we gekeken naar de noodzaak voor een leven lang leren
#95 Special – generatiemanagement met Stefanie Baltus
In deze special van de podcast praat Marischka met bedrijfskundige en HR specialist Stefanie Baltus over generatiemanagement. Wat is nu eigenlijk generatiemanagement en waarom zouden
#91 – Special – Een leven lang leren deel 1 met Stefanie Baltus
Een leven lang leren is een begrip dat in de politiek en in HR afdelingen vaak wordt gebruikt. Maar wat is nu eigenlijk een leven
#81 – De wondere wereld van paradigma’s met Leen de Waal
Paradigma’s zijn vaak een grote onbekende speler in organisaties – die verklaring geven voor veel wat er gebeurt. Het is onze manier van kijken en
#71 – Special: Issue Marketing met Stefanie Baltus
In deze special van Let’s talk Business gaat over Issuemarketing. Marischka gaat in gesprek met Stefanie Baltus – die vanuit haar MeesterWerk voor de DNHS
#50 – gevolgen van verdergaande digitalisering
Corona en alle corona maatregelen hebben ons in een versnelling gebracht qua digitaal werken. In deze Let’s talk Business worden deze digitale versnellingen geplaatst in
#49 – Kijken naar bedrijfskundige goeroes
Marischka en Karin bespreken in deze Let’s talk Business welke bedrijfskundige denkers op hun ‘favorieten’ lijstje staan, maar ook waarom. Een snelle ronde met inzicht
#41 – Professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit
Soms komen er in het dagelijkse nieuws zulke mooie voorbeelden voorbij van hoe het niet moet… Zoals afgelopen zomer hoe de UK overheid om is
#366 – Het systeem veranderen in plaats van mensen
Deze week praten Karin en Marischka over waar je als manager, leidinggevende en stafprofessional op het middenveld van de organisatie begint als de zaken in
#365 – Een mooi strategie voorbeeld: KPN en de keuze voor defensie
Daar waar de media vol staan met alle bedrijven die het moeilijk hebben, of waar strategische keuzes verkeerd uitpakken… staat deze week in de DNHS-podcast
#364 – Polderen… is dan ook elk besluit een compromis?
Besluiten worden beter als je een diversiteit aan inzichten uit verschillende invalshoeken meeneemt, daar bestaat geen twijfel over. Maar hoe laat je al die verschillende
#363 – Sunk costs of doorgaan op een heilloze weg
Verliesaversie speelt in ons dagelijkse leven – en in onze organisaties – vaak een grotere rol dan we willen. Zo wordt een eenmaal genomen besluit
#362 – Het managen van de drukte in je werk
Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie ervaren elke dag een enorme werkdruk. Niet gezond, niet effectief, maar wel de praktijk.
#361 – Ken uw markt!!
De helft van het bestaansrecht van de organisatie ligt niet bij de organisatie en haar operatie, maar bij de markt. En wel in het bijzonder
Sprekers
Marischka Setz
