#85 – Management – Dat is een vak geen automatisme
Karin en Marischka spreken in deze Let’s talk Business over management en waarom dit een echt vak is. Hierbij komen zaken aan de orde als:
Managers aan het woord
We worden betere managers en professionals door de lessen van andere organisatie tot ons te nemen. Daarom gaan we in (bedrijfskundig) gesprek met managers die hun verhaal en ervaringen vertellen.
#75 – Manager – Internationaal managen met Frits Strietman
In deze special van Let’s talk Business spreekt Marischka met Frits Strietman – een ervaren manager en bestuurder die in veel internationale organisaties en contexten
#20 – Overheid, beleid en zorg – bedrijfskunde is ook hier nodig
Is bedrijfskunde ook te gebruiken voor zorg, overheid en semi-overheid? Karin en Marischka bespreken het belang van een bedrijfskundige benadering voor niet-commerciële organisaties. Juist in
#10 – Coronacrisis Special: interview met Ineke Huibregtsen, directeur Prinsenstichting
In de Let’s talk Business #10 een special: een interview met Ineke Huibregtsen, directeur van de Prinsenstichting, alumnus van de Fast Track en Register Bedrijfskundige
#393 – Je hoeft niet altijd gelijk te hebben
Als zich een bepaald probleem, een nieuwe situatie of een vraagstuk voordoet in je werk dan val je vaak terug op de kennis en ervaring
#392 – Verder kijken dan je eerste oordeel
Onze menselijke neiging is: ik zie een probleem, ik denk dat ik wel weet wat het probleem is of waar het vandaan komt, dus ik
#391 – Macht en het informatieprobleem van macht
De laatste invalshoek bij het kijken naar en het faciliteren van veranderingen vanaf het middenveld van de organisatie gaat over macht. Macht heeft te maken
#390 – Invloed & sociale dynamiek – Waarom verandering zich verspreidt via mensen en niet via plannen
Veranderingen worden vaak aangekondigd door rapporten, managementletters, zeepkistsessies en powerpoints. En deze aanpak is belangrijk om te borgen dat iedereen kennis kan nemen van de
#389 – Veranderend leren in het team
We gaan nog een laag dieper in het kijken naar en faciliteren van veranderingen. Want elke verandering gaat om iets nieuws gaan doen, nieuw gedrag
#388 – Energie en verandercapaciteit
Als we het hebben over veranderingen die we als organisatie door willen of moeten maken, dan hebben we het vaak over het plan, over het
Sprekers
Marischka Setz
