#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
De Michelin sterren zijn weer verdeeld! En dat is voor sommige restauranteigenaars een groot feest, en voor anderen (die hem kwijt zijn geraakt) een groot
Management
#293 – Eindelijk eens een realistisch en haalbaar jaarplan?
Het strategieseizoen is bezig of staat te beginnen in veel organisaties. En dat betekent dat je binnenkort je doelen en aandachtsgebieden voor het jaarplan 2025
#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op Prinsjesdag
In de week van Prinsjesdag, de Troonrede, de Miljoenennota en de Algemene beschouwingen gaan we het niet hebben over politiek. Of het politieke steekspel dat
#291 – Flexibel organiseren – kan dat altijd?
Tijden van snelle en doorgaande veranderingen vragen naar een stroom van continue veranderingen in organisaties. Zie hier de roep om de flexibele organisatie. Eerder hebben
#290 – De snelweg langs de thema’s van de afgelopen 10 weken
In deze laatste week van de DNHS zomerweken nemen Karin en Marischka ons mee langs de verschillende thema’s die de afgelopen tien weken als zomerthema’s
#289 – Communicatie is nog niet zo eenvoudig
We worden allemaal geboren met de capaciteit om te communiceren – verbaal en non-verbaal (in de meeste gevallen dan, want sommige pasgeborenen hebben hier beperkingen
#288 – Het Samen in Samenwerken
Het achtste thema binnen de DNHS zomerweken is ‘Het Samen in Samenwerken’. Want hoewel organisaties draaien om samenwerken, zijn ze er over het algemeen niet
#287 – Check-in: een belangrijk instrument voor de professionele middenvelder
We kennen het principe nog uit de corona-lockdown-periode: de check-in. Een praatje over andere dingen dan het inhoudelijke werk om als mensen aan onze relatie
#286 – Management – vroeger, heden en toekomst
Wat maakte een succesvolle manager in het verleden? Wat was de garantie op een mooie beoordeling (van het team en van het bestuur) als manager?
#285 – Persoonlijk leiderschap – vanaf een luchtbedje in het zwembad
De zomer is een uitstekend moment om eens aan de slag te gaan met persoonlijk leiderschap. Dat kan prima op kantoor, als de collega’s met
#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
De Michelin sterren zijn weer verdeeld! En dat is voor sommige restauranteigenaars een groot feest, en voor anderen (die hem kwijt zijn geraakt) een groot
#294 – Wat hebben de Weight Watchers en de Kinderpostzegels gemeen?
In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business trekken Karin en Marischka de vergelijking tussen de Weight Watchers en de Kinderpostzegels. Beide organisaties
#293 – Eindelijk eens een realistisch en haalbaar jaarplan?
Het strategieseizoen is bezig of staat te beginnen in veel organisaties. En dat betekent dat je binnenkort je doelen en aandachtsgebieden voor het jaarplan 2025
#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op Prinsjesdag
In de week van Prinsjesdag, de Troonrede, de Miljoenennota en de Algemene beschouwingen gaan we het niet hebben over politiek. Of het politieke steekspel dat
#291 – Flexibel organiseren – kan dat altijd?
Tijden van snelle en doorgaande veranderingen vragen naar een stroom van continue veranderingen in organisaties. Zie hier de roep om de flexibele organisatie. Eerder hebben
#290 – De snelweg langs de thema’s van de afgelopen 10 weken
In deze laatste week van de DNHS zomerweken nemen Karin en Marischka ons mee langs de verschillende thema’s die de afgelopen tien weken als zomerthema’s
Sprekers
Marischka Setz
