
#371 – Het belangrijkste instrument voor managers: regelruimte!
Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business is meteen de eerste solo-podcast van Marischka… spannend. Gelukkig is het onderwerp een thema waar Marischka

Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business is meteen de eerste solo-podcast van Marischka… spannend. Gelukkig is het onderwerp een thema waar Marischka

Met de oorlog in Iran en alle speculaties wat dit voor ons in Nederland gaat betekenen – zoals economische gevolgen door langdurig stijgende olieprijzen, tekort

Veel managers – zeker gedreven door discussies met HR – zijn zich continu bewust van de potentie van hun teamleden. En het tot ontwikkeling brengen

Dat organisaties moeten innoveren ervaren we iedere dag – de VUCA-wereld vraagt continue innovatie en vernieuwing van iedere organisatie. Toch zien we ook dat innovatie

We hebben de afgelopen jaren nogal wat drastische invloeden op onze markten moeten verwerken. De geopolitieke onrusten die nu weer het nieuws domineren en die

Deze week praten Karin en Marischka over waar je als manager, leidinggevende en stafprofessional op het middenveld van de organisatie begint als de zaken in

Daar waar de media vol staan met alle bedrijven die het moeilijk hebben, of waar strategische keuzes verkeerd uitpakken… staat deze week in de DNHS-podcast

Besluiten worden beter als je een diversiteit aan inzichten uit verschillende invalshoeken meeneemt, daar bestaat geen twijfel over. Maar hoe laat je al die verschillende

Verliesaversie speelt in ons dagelijkse leven – en in onze organisaties – vaak een grotere rol dan we willen. Zo wordt een eenmaal genomen besluit

Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie ervaren elke dag een enorme werkdruk. Niet gezond, niet effectief, maar wel de praktijk.

Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business is meteen de eerste solo-podcast van Marischka… spannend. Gelukkig is het onderwerp een thema waar Marischka

Met de oorlog in Iran en alle speculaties wat dit voor ons in Nederland gaat betekenen – zoals economische gevolgen door langdurig stijgende olieprijzen, tekort

Veel managers – zeker gedreven door discussies met HR – zijn zich continu bewust van de potentie van hun teamleden. En het tot ontwikkeling brengen

Dat organisaties moeten innoveren ervaren we iedere dag – de VUCA-wereld vraagt continue innovatie en vernieuwing van iedere organisatie. Toch zien we ook dat innovatie

We hebben de afgelopen jaren nogal wat drastische invloeden op onze markten moeten verwerken. De geopolitieke onrusten die nu weer het nieuws domineren en die

Deze week praten Karin en Marischka over waar je als manager, leidinggevende en stafprofessional op het middenveld van de organisatie begint als de zaken in
Je bent er bijna… Nog even je gegevens invullen