#363 – Sunk costs of doorgaan op een heilloze weg
Verliesaversie speelt in ons dagelijkse leven – en in onze organisaties – vaak een grotere rol dan we willen. Zo wordt een eenmaal genomen besluit
Bedrijfskundige modellen en technieken
De bedrijfskunde is een veelzijdig vakgebied waarin oude vertrouwde en uitdagende nieuwe modellen en technieken ons kunnen helpen te duiden wat er om ons heen en binnen de organisatie gebeurd.
#361 – Ken uw markt!!
De helft van het bestaansrecht van de organisatie ligt niet bij de organisatie en haar operatie, maar bij de markt. En wel in het bijzonder
# 360 – De toestand in de wereld volgens D’Aveni
We kunnen de ontwikkelingen in de wereld bijna niet bijhouden met een podcast die eens per week gemaakt wordt, dus pakken we het anders aan:
#357 – De top X hoe bedrijfskunde je door de kerst en nieuwjaarsperiode kan helpen (zonder stress en alles afkrijgen dat belangrijk is)
In deze laatste aflevering van de DNHS podcast van dit jaar bespreken Karin en Marischka welke bedrijfskundige inzichten, modellen en methoden je kunnen helpen om
#328 – Wachttijden en het verschil tussen JIT en SHIT-management
We kennen het allemaal, die momenten op de dag dat je gedwongen wordt om te wachten. Het kan zijn in de file, in de rij
#322 – Shoppen en hoppen of een loyaliteitsboete?
Deze aflevering staat klantloyaliteit centraal. En wat organisaties doen om loyale klanten te krijgen – van bestaande klanten loyale klanten te maken -, of juist
#321 – De VUCA wereld anno nu vraagt innovatie op elk niveau van de organisatie
De snel veranderende en altijd in beweging zijnde wereld vraag nogal wat van onze organisaties. Want ergens een ontwikkeling missen kan het verschil zijn tussen
#320 – De VUCA wereld anno nu vraagt veel voorbeeldgedrag van het middenveld – ook richting het bestuur
In lijn met de aflevering van vorige week kijken Karin en Marischka deze week naar de rollen 3 en 4 van het middenveld en wat
#319 – de VUCA wereld anno nu vraagt om flexibiliteit, niet om efficiency
De wereld om ons heen is aan het veranderen – in de managementliteratuur hebben we het dan over een VUCA wereld. Niet alleen is er
#318 – Trump’s acties door een bedrijfskundige bril
De media – klassiek en de socials – staan elke dag bol over wat er nu weer in de VS is gebeurd en wat Trump
#366 – Het systeem veranderen in plaats van mensen
Deze week praten Karin en Marischka over waar je als manager, leidinggevende en stafprofessional op het middenveld van de organisatie begint als de zaken in
#365 – Een mooi strategie voorbeeld: KPN en de keuze voor defensie
Daar waar de media vol staan met alle bedrijven die het moeilijk hebben, of waar strategische keuzes verkeerd uitpakken… staat deze week in de DNHS-podcast
#364 – Polderen… is dan ook elk besluit een compromis?
Besluiten worden beter als je een diversiteit aan inzichten uit verschillende invalshoeken meeneemt, daar bestaat geen twijfel over. Maar hoe laat je al die verschillende
#363 – Sunk costs of doorgaan op een heilloze weg
Verliesaversie speelt in ons dagelijkse leven – en in onze organisaties – vaak een grotere rol dan we willen. Zo wordt een eenmaal genomen besluit
#362 – Het managen van de drukte in je werk
Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie ervaren elke dag een enorme werkdruk. Niet gezond, niet effectief, maar wel de praktijk.
#361 – Ken uw markt!!
De helft van het bestaansrecht van de organisatie ligt niet bij de organisatie en haar operatie, maar bij de markt. En wel in het bijzonder
Sprekers
Marischka Setz
