#145 – Rituelen en tradities – je zou ze meer moeten gebruiken in de organisatie
Vandaag is het 11 november – de avond waarop in een groot deel van Nederland Sint Maarten wordt gelopen. Een traditie die een mooie overbrugging
Bedrijfskundige kijk op de actualiteit
Als je het nieuws van vandaag bekijkt vanuit een bedrijfskundig perspectief zie je vaak net iets anders, iets wat je meer inzicht geeft in het hoe en waarom van de actualiteit. Karin en Marischka helpen je op weg met deze bedrijfskundige manier van kijken.
#137 – Het belang van Prinsjesdag voor organisaties
Volgende week is het weer Prinsjesdag. Maar wat is nu het belang van Prinsjesdag voor organisaties? Of voor managers en professionals binnen die organisaties. Karin
#136 – Politiek, bedrijfskunde en onderhandelingsparadigma
De kabinetsonderhandelingen lopen op zijn best niet heel gemakkelijk. De zoveelste informateur op rij moet helderheid brengen. De vraag is of dit gaat lukken als
#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
Als de organisatie na zo’n heel ander jaar als het corona-jaar weer ‘terug naar normaal’ gaat is het wel belangrijk de inzichten van deze periode
#134 – Wat klantprocessen over de organisatie vertellen
Als start voor het komende seizoen van strategie, jaarplannen en budgetbepalingen kijken Karin en Marischka naar de klantprocessen van verschillende organisaties. En wat die klantprocessen
#130 – Hertz – het einde of een nieuw begin?
Zomer is een piekperiode in de autoverhuur-markt. Maar dit jaar niet voor Hertz. Hertz – als een van de grootste aanbieders wereldwijd van huurauto’s –
#128 – Koerswijziging: hoe hou je de organisatie aangesloten?
Straks beginnen we weer aan de strategische plannen en jaarplannen. En vaak betekenen die plannen dat er linksom of rechtsom dingen gewijzigd moeten worden. De
#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
DNHS kerndocent Gert-Jan Melker kijkt in gesprek met Marischka terug op afgelopen jaar en pakt de rode draad uit zijn bevindingen. Zo heeft corona een
#124 – Zomerreflectie: hoe doe je het en hoe tevreden ben je?
De zomer is bij uitstek een periode om te reflecteren Karin zet de toon door de lessen uit een persoonlijk verhaal uit de media te
#122 – Zomerreflectie – de belangrijkste bedrijfskundige take-aways van afgelopen jaar
Zomer is bij uitstek de periode om terug te kijken en vooruit te kijken wat je met de take-aways van de voorgaande periode kunt doen.
#240 – Krapte op de arbeidsmarkt… omdat we 2,2% minder werken? Of zijn we dik, dom en happy?
Onderzoek laat zien dat we in Europa gemiddeld 2,2% minder werken dan voor Corona. Bijzonder als je iedereen om je heen hoort zeggen dat ze
#239 – Transparantie – het is maar hoe je ernaar kijkt
De samenleving roept om transparantie! Maar waar komt die roep nu eigenlijk vandaan? En hoe zit dat vanuit de organisatie in elkaar? Karin en Marischka
#237 – Wij zijn niet bang van Chat GPT!!! Wij doen een challenge om te oefenen. Doe je mee?
Als je de media mag geloven is Chat GPT (samen met andere generatieve AI-systemen) het einde van de mensheid. Wij denken dat Chat GPT ons
#236 – De arbeidsmarkt anno 2023
Natuurlijk weet je dat er een trends van vergrijzing is. En dat we daarnaast ook ontgroening kennen… Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor de
#235 – Besluitvorming? Zo beïnvloed je effectief!
In elke organisatie vindt besluitvorming plaats. En een belangrijk deel van die besluitvorming vindt plaats aan de bestuurstafel – of directie, of MT… Besluitvorming die
#234 – Dit kun je inzetten als instrumenten op het middenveld van de organisatie
In augustus gaat Europa collectief op vakantie. En dat is deze week! De DNHS Summer Academy 2023 is zo’n beetje halverwege (week 4). Dat geeft
Sprekers
Marischka Setz
