#299 – Werken met ChatGPT is niet eng en zou de standaard moeten zijn!
Vorige week bespraken Karin en Marischka al dat organisaties die AI gebruiken sneller groeien dan organisaties die geen AI gebruiken. Maar eigenlijk zit het nog
Bedrijfskundige kijk op de actualiteit
Als je het nieuws van vandaag bekijkt vanuit een bedrijfskundig perspectief zie je vaak net iets anders, iets wat je meer inzicht geeft in het hoe en waarom van de actualiteit. Karin en Marischka helpen je op weg met deze bedrijfskundige manier van kijken.
#145 – Rituelen en tradities – je zou ze meer moeten gebruiken in de organisatie
Vandaag is het 11 november – de avond waarop in een groot deel van Nederland Sint Maarten wordt gelopen. Een traditie die een mooie overbrugging
#137 – Het belang van Prinsjesdag voor organisaties
Volgende week is het weer Prinsjesdag. Maar wat is nu het belang van Prinsjesdag voor organisaties? Of voor managers en professionals binnen die organisaties. Karin
#136 – Politiek, bedrijfskunde en onderhandelingsparadigma
De kabinetsonderhandelingen lopen op zijn best niet heel gemakkelijk. De zoveelste informateur op rij moet helderheid brengen. De vraag is of dit gaat lukken als
#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
Als de organisatie na zo’n heel ander jaar als het corona-jaar weer ‘terug naar normaal’ gaat is het wel belangrijk de inzichten van deze periode
#134 – Wat klantprocessen over de organisatie vertellen
Als start voor het komende seizoen van strategie, jaarplannen en budgetbepalingen kijken Karin en Marischka naar de klantprocessen van verschillende organisaties. En wat die klantprocessen
#130 – Hertz – het einde of een nieuw begin?
Zomer is een piekperiode in de autoverhuur-markt. Maar dit jaar niet voor Hertz. Hertz – als een van de grootste aanbieders wereldwijd van huurauto’s –
#128 – Koerswijziging: hoe hou je de organisatie aangesloten?
Straks beginnen we weer aan de strategische plannen en jaarplannen. En vaak betekenen die plannen dat er linksom of rechtsom dingen gewijzigd moeten worden. De
#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
DNHS kerndocent Gert-Jan Melker kijkt in gesprek met Marischka terug op afgelopen jaar en pakt de rode draad uit zijn bevindingen. Zo heeft corona een
#124 – Zomerreflectie: hoe doe je het en hoe tevreden ben je?
De zomer is bij uitstek een periode om te reflecteren Karin zet de toon door de lessen uit een persoonlijk verhaal uit de media te
#308 – Het gaat goed tot het niet meer goed gaat
Vaak kijken we naar organisaties al stabiele eenheden – eenmaal iets ingeregeld dan werkt het zo totdat we andere keuzes maken. Maar in de praktijk
#307 – Over goede voornemens en wat een jaar goed maakt
Het vuurwerk is afgestoken, de champagnefles leeg… 2025 is begonnen!! Nieuwe ronde, nieuwe kansen!! En natuurlijk met de allerbeste wensen voor het komende jaar!! Dat
#306 – Vrede aan de kersttafel (of in het werk)
Daar waar mensen samenzijn – of dat nu aan de kersttafel is of in het werk – komen meningen en standpunten samen. En als de
#305 – Peter Principle en de 7 bronnen van arbeidsvreugde
In het kader van de kerstreflecties en de komende week richting het einde van het jaar bespreken Karin en Marischka het Peter Principle nog een
#304 – Het nut van rituele metingen – zoals het KTO, het MTO en de benchmark
Kent jouw organisatie ook rituele metingen zoals het Klanttevredenheidsonderzoek (KTO), het medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) en de Branche Benchmark? Weet je dan ook wat het effect
#303 – De sinterklaas-surprise als businessmodel
Een Let’s talk Business podcast op Sinterklaas – dat kan ook alleen over Sinterklaas gaan. En dus hebben we het fenomeen surprise centraal staan. Want
Sprekers
Marischka Setz
