Als we het hebben over veranderingen die we als organisatie door willen of moeten maken, dan hebben we het vaak over het plan, over het waarom en de timing. Eigenlijk hebben we het over de rationele kant van veranderingen.

Maar er is een andere kant of een tweede spoor waar we bij de realisatie van veranderingen rekening mee moeten houden, namelijk de kant van energie en verandercapaciteit. Dit is het spoor dat naast de plannen en KPI’s op het middenveld erbij komt als het gaat om het uitvoeren en realiseren van veranderingen.

Daarom kijkt Marischka deze aflevering naar wat verandercapaciteit eigenlijk is en waar de energie ons vaak in de weg zit om de veranderingen voortvarend of überhaupt te realiseren. En ze geeft ons inzicht in de valkuilen en wat je dan kunt doen om de veranderingen toch goed te laten landen.