Veranderingen gaan niet alleen om nieuwe structuren, nieuwe processen of het gaan gebruiken van nieuwe of andere systemen. De nieuwe werkwijzen gaan volgen gaat over nieuw gedrag. Maar met dat nieuwe gedrag doorlopen we als mens ook een proces van het ontleren van oud gedrag. Gedrag dat we misschien wel heel fijn vonden, waar we goed in waren en waar we onze authenticiteit in kwijt konden. Veranderen kan met andere woorden een gevoel van verlies oproepen. Van onszelf kwijt zijn in hoe we ons werk doen en hoe we met onze collega’s omgaan. We moeten onze professionele identiteit in relatie tot het werk en de werkelijkheid na de verandering opnieuw bepalen. En dat proces van emotie, verlies en transitie doorloopt iedereen op zijn of haar eigen manier en tempo. Als middenvelder in de organisatie heb je de taak dat proces te faciliteren en jouw teamleden te helpen zich te ontwikkelen om steeds beter met dit transitie proces om te gaan. Want de veranderingen zullen blijven komen.