Marischka kijkt vanuit haar ruime ervaring binnen organisaties naar waar we tegenaan lopen bij de uitrol van bijvoorbeeld een NIS2 vraagstuk – maar deze manier van denken kun je op alle doelen en veranderingen loslaten. Dat doet ze aan de hand van de zes Rollen van het Middenveld. Rollen die op basis van literatuur, onderzoek en ruime ervaring tot stand zijn gekomen. Het mooie is dat deze rollen hier doorlopen worden vanuit NIS2, maar door de manier waarop Marischka ze bespreekt meteen volop inzichten en methoden worden aangereikt hoe je ook in andere situaties deze rollen kunt inzetten. Want het bestuur van de organisatie kiest dan wel een strategie, het middenveld van de organisatie (managers, leidinggevenden en staf-professionals die tussen bestuur en uitvoering functioneren) bepaalt het succes van de strategie. Een aflevering dus die je als middenvelder eigenlijk niet mag missen.