Dat organisaties moeten innoveren ervaren we iedere dag – de VUCA-wereld vraagt continue innovatie en vernieuwing van iedere organisatie. Toch zien we ook dat innovatie en vernieuwingsprojecten erg lang of te lang kunnen duren. Zowel als het gaat om ontwikkeling en besluitvorming, als wanneer het gaat om implementatie.

In deze aflevering van de DNHS-podcast komen we tot drie belangrijke aandachtspunten waarom innovatie en vernieuwing vaak zo lang duurt. Als eerste heeft iedereen in de organisatie het eigenlijk te druk om over innovatie na te denken of eraan te werken. Daarnaast zijn we vaak slecht in staat te onderkennen over wat voor soort innovatie of vernieuwing we het hebben. En als laatste hebben we te maken met risicoaversie – bij zowel besluitvormers als bij de mensen die ermee moeten gaan werken.

Een podcast vol met praktische voorbeelden en inzichten!