We kennen het principe nog uit de corona-lockdown-periode: de check-in. Een praatje over andere dingen dan het inhoudelijke werk om als mensen aan onze relatie te bouwen en te ontdekken hoe de ander er bij zit. Nu we weer aan het werk zijn – voor veel organisaties deels op kantoor en deels digitaal – gebruiken we de koffie, lunch et cetera om deze check-ins te doen.
Toch kan bewust stilstaan bij de techniek van de check-in voor iedere manager, leidinggevende en staf-professionals werkzaam op het middenveld van de organisatie een waardevol instrument zijn. Een te waardevol instrument om het onbewust in te zetten.
0/5
(0 Reviews)
0/5
(0 Reviews)