Deze week staat voor DNHS Business School in het kader van frustraties en stress op het middenveld van de organisatie. Want als manager, leidinggevenden staf-professional krijg je dagelijks met nogal wat partijen te maken. Deze partijen – en het beroep dat ze op het middenveld doen – hebben we beschreven in het 5-krachtenmodel voor het middenveld. In deze aflevering van Let’s talk Business beschrijven Karin en Marischka het dagelijkse werk op het drukste kruispunt van de organisatie aan de hand van die 5 krachten en geven meteen aandachtspunten waarmee jij als middenvelder meteen jouw voordeel kunt doen.
