Delegeren kun je leren

Delegeren is een belangrijk principe in de werking van organisaties. Het is dé manier waarop we hiërarchisch en in bijvoorbeeld projectgroepen en (zelfsturende) teams met elkaar samenwerken.

We worden geacht de kunst van het delegeren in de praktijk te leren door het bijvoorbeeld af te kijken van ervaren managers en professionals. Daarbij gaat vaak informatie verloren, of komen persoonlijke voorkeuren en stijlen in de werkwijze van de organisatie terecht. 

Haal het beste uit jezelf, je collega’s en de organisatie als geheel door je te verdiepen in delegeren! Want: Delegeren kun je leren! En als je meer over delegeren leert, neemt de werkdruk en de werkstress meteen af! Daarnaast, neemt de effectiviteit van wat je doet toe!!

“Delegeren kun je leren” is een online DNHS programma. 

Onderwerpen

Het eProgramma “Delegeren kun je leren” omvat modules met de volgende onderwerpen:

  1. Introductie in delegeren aan de hand van drie vragen.
  2. Het bedrijfskundige principe achter delegeren.
  3. Delegeren in 6 stappen.
  4. Sturingsprincipe
  5. Regelruimte, motivatie en ontwikkeling.
  6. Verantwoordelijkheid en professionele loyaliteit.
  7. Functioneel escaleren.
  8. Omhoog delegeren.

Werkwijze en materialen

“Delegeren kun je leren” is een eProgramma via de digitale DNHS Campus. Dat betekend dat je na inschrijving voor het programma, toegang krijgt tot de verschillende modules van deze opleiding. Elke module gaat in op een bepaald – hierboven beschreven – onderwerp. Je krijgt uitleg en handreikingen hoe je beter om kunt gaan met delegeren. Bij elke module zit de mogelijkheid jouw inzichten, leerpunten en vragen in te sturen naar de DNHS Bedrijfskundige Meesters. Wij kijken met je mee, en gaan – als dat nodig is – dieper met je in op de stof en aanpakken die wij jou aanreiken.

Als deelnemer van het “Delegeren kun je leren” eProgramma, krijg je ook toegang tot het speciale forum voor deelnemers. Hier kan je met andere managers, professionals  en Bedrijfskundige Meesters in gesprek gaan over delegeren, concrete situaties etc.

Je sluit dit eProgramma af met een eindopdracht over jouw werkpraktijk. Op basis van deze eindopdracht wordt je beoordeeld. Bij positief afronden krijg je een certificaat.

Vragen?

Heb je vragen over dit eProgramma? Of wil je meer informatie over hoe je dit eProgramma kan inzetten als incompany binnen jouw organisatie? Neem dan nu contact op via info@dnhs.nl.

In het kort gaat delegeren over zaken als:

  • Hoe verdelen we het werk?
  • Hoe zorg ik er voor dat de taak goed gedaan wordt als ik hem delegeer?
  • Hoe zorgen we dat we effectiviteit en efficiency kunnen bereiken?
  • Hoe zorgen we dat de verschillende werkzaamheden naar hetzelfde doel toewerken?
  • Hoe stemmen we keuzes af?
  • Hoe hou ik de voortgang in de gaten als ik werk gedelegeerd heb?
  • Hoe houden we elkaar op de hoogte?
  • Hoe zorgen dat de juiste mensen geïnformeerd zijn?
  • Hoe zorgen we ervoor dat besluiten op de juiste plek worden genomen?

Dit eProgramma is voor professionals en managers die hun effectiviteit en impact willen vergroten door het middel “delegeren” beter in te zetten. Ook voor managers en professionals die beter willen worden in het aansturen van werkzaamheden binnen hun teams, op hun afdelingen en binnen projecten.

Prijs: 350 euro (vrijgesteld van BTW).

Take-away

  • Alle facetten van delegeren in beeld
  • Praktische do’s en don’ts 
  • Middelen om je effectiviteit en professionaliteit te vergroten.

Indicatie tijdsinvestering: 8 modules – gemiddeld 4 uur per module + eindopdracht

CertificaatJa

Boeken: Elke module is online beschikbaar  en is – indien gewenst – eenvoudig te printen.

Meer weten over onze Fast Track MBA opleiding?