Collegereeks Governance (voor managers)
De complexiteit van de organisatie en de relaties met de buitenwereld lijken steeds groter te worden vanwege de uitdrukkelijke vraag naar transparantie en het afleggen van verantwoordelijkheid. Daarbij strechen we de termen Governance en Compliance – we gebruiken ze hier niet alleen meer als het gaat om bestuur, maar laten ze in toenemende mate een rol spelen voor managers, leidinggevenden en staf-professionals. Daarbij loop je aan tegen vragen zoals:
- Hoe zorgen we dat we voldoen en blijven voldoen aan wet- en (branche)regelgeving?
- Hoe loopt verantwoordelijkheid binnen de organisatie en kunnen we die verantwoordelijkheid ook nemen?
- Hoe geven we vorm aan toenemende betrokkenheid van externen (leveranciers, tijdelijke werknemer en adviseurs) en kunnen we ook onze verantwoordelijkheid blijven nemen?
- Hoe geven we vorm aan identiteit, positionering en integriteit – als organisatie, als team en als individu binnen de organisatie?
- Welke eisen stelt de omgeving aan ons als het gaat om beleid, hoe we dat beleid vertalen naar operationele processen en transparantie?
Daarover gaat de DNHS collegereeks ‘Governance (voor managers)’. In 4 digitale avondcolleges doorlopen we de voor het middenveld van de organisatie belangrijkste thema’s en vragen over Governance en compliance. Ben jij een manager, een leidinggevende en/of werk je als professional mee aan het vormen en realiseren van beleid? Dan zul je deze thema’s herkennen.
“De Collegereeks Governance (voor managers)” is een online DNHS programma, dat uit vier live online colleges met ondersteunende materialen bestaat.
Onderwerpen
De online collegereeks ‘Governance’ omvat de volgende onderwerpen:
- Wat is Governance
In dit eerste college uit de reeks kijken we naar de achtergrond en ontstaansgeschiedenis van Governance omdat het ons inzicht geeft in doel en reden van Governance voor en in de organisatie. - Structuur, risico’s en Governance
In het tweede college staan we stil bij hoe de wens tot Governance voort komt uit de manier waarop we organiseren. Hierbij komen zaken als identiteit, waarden, verantwoordelijkheid, rolscheiding, dynamics en risicomanagement aan de orde. - Sturen op Governance: compliance
We kijken in dit derde college naar hoe Governance zich vertaalt naar de dagelijkse gang van zaken in de organisatie aan de hand van de cases Meavita en ING. Hier zit met name het zwaartepunt van governance voor het middenveld van de organisatie. Ook kijken we in dit college naar de veranderende maatschappelijke context en (persoonlijke) integriteit op de werkvloer. - Governance en compliance op het middenveld van de organisatie
In dit vierde en laatste college kijken we specifiek naar de verantwoordelijkheden en uitdagingen ten aanzien van governance en compliance voor managers, leidinggevenden en staf-professionals. Hierbij kijken we naar de zes rollen van het middenveld, maar ook naar leiderschap en aansturing.
Elk college wordt ondersteund door een uitgebreid werkboek waarin de theoretische onderbouwing van het college uitgewerkt wordt, maar de stof ook via oefeningen en reflecties direct toepasbaar wordt.
Voor meer informatie over het inhoudelijke programma van de Collegereeks ‘Governance’ hebben we een leaflet samengesteld dat je hier kunt downloaden.
Werkwijze en materialen
In vier online colleges behandelen we de voor middenvelders – managers, leidinggevenden en professionals die vanuit een staf en via projecten mede vormgeven aan de toekomst van de organisatie – belangrijkste onderwerpen over Governance. Daarbij blijven we niet ‘hangen’ in theoretische en conceptuele benaderingen, maar werken we aan een directie toepassing van governance en compliance inzichten in jouw dagelijkse werk en voor jouw team of afdeling.
Elke college sturen we je een werkboek – om alle inzichten en aanpakken maximaal naar je eigen situatie te vertalen. Via onze digitale DNHS Campus kun je alle colleges tot eind oktober terugkijken. Zo kun je ook terwijl je aan het werk bent met de realisatie van governance en compliance zaken terugkijken. En we hebben op de digitale DNHS Campus ook een speciale groep waar je jouw vragen kunt stellen.
Vragen?
Heb je vragen over deze Collegereeks? Of wil je meer informatie over hoe je deze Collegereeks kan inzetten als incompany binnen jouw organisatie? Neem dan nu contact op via info@dnhs.nl.
De online collegereeks ‘Governance’ omvat de volgende onderwerpen:
- Wat is Governance
In dit eerste college uit de reeks kijken we naar de achtergrond en ontstaansgeschiedenis van Governance omdat het ons inzicht geeft in doel en reden van Governance voor en in de organisatie. - Structuur, risico’s en Governance
In het tweede college staan we stil bij hoe de wens tot Governance voort komt uit de manier waarop we organiseren. Hierbij komen zaken als identiteit, waarden, verantwoordelijkheid, rolscheiding, dynamics en risicomanagement aan de orde. - Sturen op Governance: compliance
We kijken in dit derde college naar hoe Governance zich vertaalt nar de dagelijkse gang van zaken in de organisatie aan de hand van de cases Meavita en ING. Hier zit met name het zwaartepunt van governance voor het middenveld van de organisatie. Ook kijken we in dit college naar de veranderende maatschappelijke context en (persoonlijke) integriteit op de werkvloer. - Governance en compliance op het middenveld van de organisatie
In dit vierde en laatste college kijken we specifiek naar de verantwoordelijkheden en uitdagingen ten aanzien van governance en compliance voor managers, leidinggevenden en staf-professionals. Hierbij kijken we naar de zes rollen van het middenveld, maar ook naar leiderschap en aansturing.
Met andere woorden: alle onderwerpen die jou kunnen helpen om de governance van de organisatie te begrijpen en via complice systemen in jouw werk, team, afdeling te laten landen worden meegenomen in deze collegereeks. Download hier de leaflet met meer details over de onderwerpen.
Deze Collegereeks is voor managers, staf-professionals en leidinggevenden die hun effectiviteit en impact willen vergroten en meer bij willen dragen aan de identiteit en het lange termijn bestaansrecht van de organisatie. Ook voor managers, staf-professionals en leidinggevenden die met hun team dagelijks op het gebied van verantwoordelijkheid, transparantie en veranderende waarden vanuit de samenleving keuzes moeten maken en met ontwikkelingen mee moeten bewegen.
Prijs: 1495 euro (vrijgesteld van BTW).
Take-away:
- Alle facetten van Governance en complice vanuit de theorie en in de praktijk
- Grip op het vanuit governance en complice aansturen van werkzaamheden
- Grip op wanneer keuzes hoger in de lijn gelegd moeten worden
- Grip op het betrekken van teamleden bij het naleven van de regels die afgesproken zijn en daarmee boringen van de identiteit van de organisatie
- Grip op de informatiestroom van en naar beneden en omhoog
Indicatie tijdsinvestering: 4 digitale avond colleges van 1,5 uur (19.30 tot 21u) + 2 uur uitwerking naar de eigen organisatie, team en afdeling
Data en tijden:
- College 1: 3 oktober 2023, 19.30-21u
- College 2: 10 oktober 2023, 19.30-21u
- College 3: 31 oktober 2023, 19.30-21u
- College 4: 7 november 2023, 19.30-21u
Certificaat: Ja
Boeken: n.v.t.
Bij elk college krijg je een speciaal DNHS werkboek waarin je aantekeningen kunt maken, aan de hand van de college inzichten een concrete vertaling en invulling maken naar de organisatie en waar je altijd in terug kunt kijken.
Verder hebben we via de digitale DNHS Campus verschillende aanvullende hulpmiddelen voor je om jouw begrip over Governance te vergroten. Denk hierbij aan: interviews (audio en video), video materiaal uit de Fast Track MBA, achtergrond artikelen, besproken cases, etc
De digitale colleges worden integraal opgenomen en komen tot eind maart 2024 beschikbaar als naslagmateriaal via de digitale DNHS Campus.
