Strategische positionering

De strategische positionering  gaat over het bepalen op welke manier de organisatie haar business doet en een positie in de markt wil creëren ten opzichte van concurrenten.

In de basis zijn er ‘maar’ drie strategische positioneringen. Deze drie strategische positioneringen zijn:

  • Cost leadership: een positionering op procesbeheersing en lage kosten
  • Differentiatie: een positionering op innovatie en productvernieuwing
  • Focus: een positionering dicht bij de klant met maatwerk oplossingen

Toelichting:

De strategie goeroe Michael Porter, de grondlegger van het denken over strategische positioneringen, is er heel helder over: elke organisatie moet een strategische positionering hebben, EN je kunt als organisatie ook maar een strategische positionering kiezen.

Deel dit artikel:
Share on linkedin
Share on email
Share on whatsapp
Share on facebook
Share on twitter

Onze website maakt gebruik van cookies om je de beste ervaringen te bieden.

Meer weten over onze Fast Track MBA opleiding?