De strategische positionering gaat over het bepalen op welke manier de organisatie haar business doet en een positie in de markt wil creëren ten opzichte van concurrenten.
In de basis zijn er ‘maar’ drie strategische positioneringen. Deze drie strategische positioneringen zijn:
- Cost leadership: een positionering op procesbeheersing en lage kosten
- Differentiatie: een positionering op innovatie en productvernieuwing
- Focus: een positionering dicht bij de klant met maatwerk oplossingen
Toelichting:
De strategie goeroe Michael Porter, de grondlegger van het denken over strategische positioneringen, is er heel helder over: elke organisatie moet een strategische positionering hebben, EN je kunt als organisatie ook maar een strategische positionering kiezen.
