Bedrijfskundige modellen

Een organisatie heeft bestaansrecht als ze waarde creëert, en deze waarde creatie resulteert in het genereren van zodanige inkomsten dat die de kosten en vergoedingen overstijgt. Toelichting: Volgens het woordenboek gaat bestaansrecht om het recht of een reden om te bestaan. Een organisatie heeft een reden te bestaan als de organisatie, de uitkomst van de […]

Het bedrijfskundig model van de organisatie – de MVPDS – is de bedrijfskundige logica en opbouw die achter ELKE organisatie zit. Het kennen en herkennen van dit bedrijfskundig model van de organisatie helpt om sneller tot de kern van de organisatie te raken en de vraag-achter-de-vraag te ontdekken.   Toelichting: Het kunnen doorzien van een

Bedrijfskundig Meesterschap staat voor een professional die in alle situaties bedrijfskundig naar vraagstukken, organisaties en situaties kan kijken.   Toelichting: Dat betekent meteen ook dat iemand die Bedrijfskundig Meesterschap bezit in staat is: Door middel van het stellen van vragen snel achter de kern van de situatie te komen Zijn of haar oordeel uit kan

Bedrijfskundig kijken is het ‘door de vakgebieden heen’ naar een vraagstuk, probleem, situatie of organisatie kijken. Het gaat hierbij om het zien van verbanden, raakvlakken en de vraag-achter-de-vraag en daarop kunnen handelen. Bedrijfskundig kijken is het einddoel van de Fast Track MBA.   Toelichting: Op het moment dat je in je ontwikkeling of in je

Wat is Bedrijfskunde: Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met de relatie tussen de organisatie en haar omgeving. Daarbij staan de ontwikkelingen in de omgeving (markt) centraal, en het vermogen van de organisatie daarop in te spelen c.q. er zodanig mee om te gaan dat er bestaansrecht wordt verkregen.   Toelichting: Bedrijfskunde omvat het

Een veel gebruikte manier van communiceren is het gebruiken van citaten en metaforen. Wat we eigenlijk doen als we citaten gebruiken is een goede formulering van iemand anders gebruiken om: Onze eigen verhaal of argument validiteit mee te geven Een bepaalde gedachtegang over te brengen Een kapstok te hebben om ons verhaal verder te kunnen

In 2014 schreef Marischka naar aanleiding van een tweetal krantenartikelen een blog over hoe je naar veranderingen in de markt kunt kijken (als achtergrondartikel bij het boek ‘Het Bedrijfskundig Oog’). We nemen die blog hier op omdat het voor bedrijfskundig naar situaties en vraagstukken kijken twee dingen toevoegt: Het laat je zien dat je op

Efficiëntie is de dingen die we doen met zo min mogelijk inzet van tijd en middelen doen. Efficiëntie is dus gericht op het sneller en tegen lager kosten produceren. De vraag die bij efficiëntie hoort is: ‘Doen we de dingen goed?’ Leer meer over efficiëntie tijdens onze praktijkgerichte online Fast Track – de bedrijfskundige opleiding

De DESTEMP is een soort checklist voor het in kaart brengen van de ontwikkelingen en trend in de markt en samenleving die invloed uit kunnen oefenen op de organisatie, en waar bij de strategie bepaling rekening mee moet worden gehouden. Toelichting: Als een organisatie nadenkt over bestaansrecht gaat het er om een strategische fit te

Een schaarste val is een situatie waarbij een persoon of een organisatie denkt dat de mogelijkheden en beschikbare resources schaars zijn, waardoor er ook schaarste ontstaat. De schaarste val is een mentaal proces dat zichzelf tot waarheid maakt omdat keuzes bepaald worden door schaarste denken.   Toelichting: Beperkte middelen in het rode perspectief maken dat