Strategische positionering

De strategische positionering  gaat over het bepalen op welke manier de organisatie haar business doet en een positie in de markt wil creëren ten opzichte van concurrenten.

In de basis zijn er ‘maar’ drie strategische positioneringen. Deze drie strategische positioneringen zijn:

  • Cost leadership: een positionering op procesbeheersing en lage kosten
  • Differentiatie: een positionering op innovatie en productvernieuwing
  • Focus: een positionering dicht bij de klant met maatwerk oplossingen

Toelichting:

De strategie goeroe Michael Porter, de grondlegger van het denken over strategische positioneringen, is er heel helder over: elke organisatie moet een strategische positionering hebben, EN je kunt als organisatie ook maar een strategische positionering kiezen.

Start typing and press Enter to search

Wil jij je verder ontwikkelen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Je ontvangt blogs en tips
die je gelijk toe kunt passen!
Ja, schrijf me in!