Portfoliomodellen

Portfolio modellen zijn halverwege de 20ste eeuw geïntroduceerd om sterk gediversifieerde organisaties (organisaties met een heel breed en uiteenlopend pallet van activiteiten) de mogelijk te geven deze uiteenlopende activiteiten ten opzichte van elkaar te evalueren.

Je moet je voorstellen dat je als bestuurder van een organisatie appels, peren, kersen, notitieblokken en tuinstoelen met elkaar moet vergelijken, omdat je verstandige keuzes moet maken waar je de beperkte middelen van de organisatie het beste kunt investeren. Portfoliomodellen helpen hierbij door de verschillende producten, productgroepen en activiteiten op gelijksoortige assen te rangschikken.

De bekendste, en meest gebruikte portfoliomodellen zijn:

Start typing and press Enter to search

Wil jij je verder ontwikkelen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Je ontvangt blogs en tips
die je gelijk toe kunt passen!
Ja, schrijf me in!