Goed en professioneel delegeren is een sleutel vaardigheid Veel middlemanagers werken veel te hard, is onze ervaring. En dat is jammer, want daarmee bereiken ze niet wat ze kunnen bereiken. En dat heeft te maken met wel de stap maken in de hiërarchie van de organisatie, maar niet in de manier van werken. In dit …
Management – goed en professioneel delegeren is de sleutel Lees verder »
Vaak horen we mensen en organisaties praten in wat ze allemaal niet (meer) willen. We willen niet zo star zijn, we willen niet meer reactief zijn bij ontwikkelingen in de markt. We willen niet meer zoveel last hebben van de concurrent. Of we willen als professional, manager of ondernemer niet meer voor het blok gezet …
Deze quote is een variatie op een quote van Oscar Wilde in zijn brief aan Louis Wilkinson, 28 december 1898. We gebruiken deze quote aan het begin van de eBegeleiding van de Fast Track MBA – een ‘van dag tot dag’ coachingsprogramma waarin we de stof uit de opleidingsmodules verder uitdiepen en oefenen met de …
Ik benijd u dat u naar DNHS gaat: het is de beste tijd van uw leven Lees verder »
Als je met mensen binnen en buiten de organisatie in gesprek bent om informatie te verzamelen is het belangrijk dat je goed luistert. En vragen stelt natuurlijk, maar daar hebben we het al over gehad. In deze coaching willen we stilstaan bij een specifieke vaardigheid als het gaat om luisteren: luisteren naar wat er niet …
In onze opleidingen gebruiken we een aantal modellen die ontwikkelt zijn om snel integraal te leren kijken en denken. Een van die modellen die ik als onderdeel van de start van DNHS Business School heb ontwikkelt door naar mijn eigen werkwijze te kijken als bedrijfskundige, maar ook door met veel andere ervaren managers, consultants en …
Een van de vragen die we krijgen is ‘waarom zou ik iets moeten weten over bedrijfskunde? Ik heb toch al een vak en een vakopleiding?’ Een terechte vraag, want de manier waarop we in de westerse wereld opleiden is gericht op inhoudelijke vakgebieden. Maar tegelijk is ook waar wat Ben Tiggelaar in zijn boek na …
Bedrijfskunde als cruciale vaardigheid voor de toekomst Lees verder »
Als we iets de afgelopen drie maanden – we zijn vandaag precies drie maanden op weg in de wereld met corona en corona-maatregelen – hebben geleerd dan is dat denk ik wel dat de zaken die we ‘normaal’ vonden niet meer zo terug komen. We zijn massaal thuis gaan werken, hebben ondertussen onder kinderen les …
Toekomstbeeld? Blended leven, werken en leren… Lees verder »
We zijn nog bezig met de naweeën van de eerste corona-golf en zijn positief gestemd omdat de zomer komt en sinds gisteren gelukkig een heleboel Europese landen hun grenzen weer open hebben gedaan. Misschien zit er toch nog een vakantie in het buitenland voor je in. Tegelijkertijd waarschuwen de experts dat we geen – of …
We hebben het al jaren over de noodzaak van een hogere mobiliteit op de arbeidsmarkt – maar nu lijken de omstandigheden ons ook echt te ‘dwingen’. Hoe zit dat nu eigenlijk met die mobiliteit van arbeid en wat kun je daar zelf aan doen? In dit artikel kijken we naar de fenomenen horizontale en verticale …
Afgelopen week heb ik veel in de auto gezeten en dan luister ik meer dan anders naar de radio. En zo kwam een behoorlijk aantal keren de reclame van Jochem voorbij -althans de reclame gaat over Jochem. Misschien ken je hem… Wie kan deze brief nakijken? Vraag het aan Jochem! Wie kan een excel voor …
Je bent er bijna… Nog even je gegevens invullen
