Werk in Uitvoering…

De Boekenweek is weer voorbij… we hebben tientallen DNHS management eBooks weggegeven en weer heel wat managers en professionals voorzien van nieuwe inzichten, modellen en bedrijfskundige [...]

Heb jij de vaardigheden van de toekomst?

Afgelopen week was het weer tijd voor het World Economic Forum in Davos. Een feestje waar zo’n 3000 mensen van naam en faam samenkomen om na te denken en denkbeelden uit te wisselen over de [...]

Begin nu aan je toekomst

Brain Tracy – een goeroe als het gaat om persoonlijke en professionele effectiviteit – zegt in zijn diverse boeken, artikelen en video’s dat er eigenlijk maar vier dingen nodig zijn voor een [...]

Geen ‘fake’-managementnieuws meer!!! Werk met wat echt werkt!!

Wordt ook GRATIS lid van het kennis netwerk voor managers en professionals Ben je wel een beetje klaar met ‘fake news’ en zoeken naar echte informatie waar je persoonlijk, professioneel en in je [...]

De FAST in Fast Track MBA

‘Hoe fast is de Fast Track MBA,’ is een van de vragen die we vaak krijgen van geïnteresseerden voor de DNHS MBA. Direct gevolgd door de vraag: ‘En hoe doen jullie dat dan?’ Reden om in deze blog [...]

100 dingen waar bedrijfskunde mee te maken heeft

En waarom je als professional en manager kennis moet hebben over bedrijfskunde. Strategie Structuur Geld Mensen Management Marketing Plaats in de keten Operatie/procesvoering Missie – visie – [...]

De DNHS bedrijfskundige en management community – waarom zou je daaraan meedoen?

Bij DNHS hebben we sinds vorig jaar een online Campus waar alle professionals, managers en ondernemers met een interesse voor bedrijfskunde en bedrijfskundig kijken zich aan kunnen melden. [...]

Dubbele belofte

Een van de zaken die wij belangrijk vinden als het gaat om keuzes die je als organisatie maakt is consistentie en congruentie. En dat is niet zomaar. We besteden deze blog aan het uitleggen [...]

Integraal kijken en denken is een noodzakelijke randvoorwaarde

Als organisaties groeien dan geven we die groei intern vaak – bijna altijd – vorm door werkzaamheden te clusteren in functionele gebieden of afdelingen. Zo ontstaat er een grotere mate van [...]

Klaar met leren? Dan leg je je neer bij stilstand!

You can’t stop the waves, but you can learn to surf     – Jon Kabat-Zinn Omdat we veel in organisaties zijn, we veel managers en professionals spreken en nu eenmaal geinteresseerd zijn in [...]