En waarom je als professional en manager kennis moet hebben over bedrijfskunde.
- Strategie
- Structuur
- Geld
- Mensen
- Management
- Marketing
- Plaats in de keten
- Operatie/procesvoering
- Missie – visie – doelstellingen
- Maximalisatie output
- Controle
- Efficiency
- Samenwerken
- Klanten
- Keuzes maken
- Winst
- Effectiviteit
- Bestaansrecht
- Mensen
- Inside-out en outside-in
- Verkoop
- Naamsbekendheid en imago
- Producten en diensten
- Vertalen van ontwikkelingen naar de organisatie
- Onderzoeken
- Verantwoording afleggen
- Anticiperen op veranderingen
- Klanttevredenheid
- Kosten en kostenbeheersing
- Resources
- Planning
- Werkdruk
- Gemotiveerd houden van medewerkers
- Overlegstructuur
- Managementrapportages
- Cultuur
- Bezettingsgraden
- Prioriteiten
- Doelen stellen
- Outsourcing
- Flexibiliteit
- Macht
- Stakeholders
- Shareholders
- Trends en ontwikkelingen
- Concurrentie
- Disruptieve ontwikkelingen
- The internet of things
- Resultaten behalen
- Organisatieontwerp
- Leiderschap
- Coördinatie
- Taakverdeling binnen de organisatie
- (Strategische) plannen maken
- Normen stellen
- Targets en beloningen
- Commerciële doelen halen
- Faciliteren, aansturen, motiveren en inspireren
- Realisatie van doelen
- Onderlinge afhankelijkheden binnen de organisatie
- Onderscheidend vermogen
- Verandermanagement
- Product portfolio
- Investeringen
- Marge
- Bedrijfskolom
- Branche ontwikkelingen
- Nieuwe toetreders
- Competenties
- Eerdere keuzes doorzien, en welke gevolgen ze hebben in het nu
- Sterkten en zwaktes
- Kansen en bedreigingen
- Boven en onderstroom
- Buiten je eigen vakgebied kijken
- Objectief vaststellen
- De fit met de markt
- Richting geven
- Snel de echte vraag doorzien
- Succesvol zijn
- Positionering in de branche
- Wat is de marktvraag
- Focus
- Relevantie
- Verdienmodel
- Professionaliteit
- Conjunctuurgevoeligheid
- Schaalgrootte
- Synergie
- Ondernemerschap
- Accountability
- Verantwoordelijkheid
- Projectmanagement
- Innovatie
- Productontwikkeling
- Besluitvorming
- Delegatie
- Talentontwikkeling
- Businesscases
- Beleidsplannen
- …. Je eigen professionele ontwikkeling!!!
En natuurlijk is deze lijst nog niet eens compleet!
Als we er nog eens goed voor gaan zitten hebben we de lijst zo verdubbelt. De vraag is: kun jij je het in 2018 nog permitteren om niets over bedrijfskunde te weten?
Wil je weten hoe jij jouw bedrijfskundige kennis eenvoudig en gemakkelijk kunt verbeteren? Kom dan naar het eerstvolgende Fast Track MBA introductiecollege. We laten je dan zien hoe je in een jaar, met gemiddeld 4 tot 6 uur studie per week een volwaardige MBA-opleiding kunt doen.
Je kunt je hier direct inschrijven voor het eerstvolgende introductiecollege.
Ik zie je snel!!
Krachtige groet,
Marischka
